身為職業醫學科醫師，我曾有過一段特別的經歷，一段全台灣職業醫學科醫師可能一輩子也不會有的經歷——我成為了台積的廠商（vendor），我受雇於 OO 公司，以廠商身份在台積工作了 6 個月，這 6 個月我經歷了許多魔幻時刻。
在我成為廠商以前，我在台積 做了一年的「類正職」員工，我有正式的員工證，我有工號 146573，我有停車證，我在「張忠謀大樓」裡有一個固定的辦公室，位在健康中心裡的隱密角落，有一個寬敞的座位，個人電腦、筆電和手機，落地窗外的景色宜人，可以欣賞張忠謀大樓正門口的華麗噴水池，我可以去健身房運動，我可以自由進出星巴克，我可以買「員工限定」的水果盒，我可以進出廠區大部分的地方。
身為「類正職員工」，我和大多數台積正職員工唯一的差別是，tsmc 給我的合約是一年期的定期契約，領固定的月薪，沒有分紅。
從正職到廠商，我開始犯錯
在我正式成為廠商，開始工作的第一天，健康中心負責管理我的主管，交給我廠商證，潔白又有光澤，廠商欄印著OOOO醫院——某間我至今未曾去過的醫院。
看著嶄新的廠商證，心情複雜。畢竟一天前我還是台積正職員工呢！
我在成為廠商的一分鐘內就犯了第一個錯誤。
我拿出手頭僅有的名牌卡套，是前一天我還在用的正職員工卡套，黑色的帶子上是紅色的台積，我姑且先把廠商證放進去，掛上脖子。
主管帶我到刷卡機前，刷卡，幫我開卡，交代：「進廠時記得刷卡，才會開卡，離廠時也要刷卡，才會關卡。」主管履行著他的職責，仔細提醒我這個「新人」。
第一天就出包：禮賓人員教育了我一番
我在成為廠商的五分鐘內就犯了第二個錯誤。
因為我這個早晨被排去另一廠工作，我得趕廠車，主管一離開，我沒有在這個廠「關卡」，就熟練的跳上熟悉的廠車，趕去另一個廠。
到了目的地，走進大廳，我一刷卡，機器就發出錯誤警告聲，大廳禮賓人員臉色丕變，訓練有素的站起，瞪著我，疾言厲色的質問：「你為什麼在前一個廠沒有關卡？」
我看著他，心想死定了，第一天就出包。
我說，我新來的，我以為是下午要離開台積回家時，在最後一個廠區關卡就好。
「只要一離開廠區就要關卡！」禮賓人員恪遵職責，嚴厲的教育了我一番。
禮賓人員也恪遵職責，通知了我的主管，於是我在第一天就讓我的主管被 highlight 了（台積慣用語，至今我仍不確定真實涵義，但聽起來不是什麼好事）。
我轉身正要進廠，禮賓人員打量了我一番，再次疾言厲色的質問：「你不是廠商嗎？為什麼用正職員工的黑色吊牌？你這樣是違規喔！」
我說，沒人告訴我名牌的規定。於是禮賓人員又給了我一番嚴厲的教育。
「廠商要用橘色的，去廠內 Seven 買。」教育終於結束，從他的眼神和表情，我看到一股履行職責後的滿足與快樂。
在我被教育的當下，眾多廠商，等著刷卡上班，在我背後排起了鬆散的隊伍，大廳內外充滿了無奈的空氣。
這是我成為廠商的第一個早晨。當時我還不知道的是，接下來六個月，還有許多像這個早晨的魔幻經驗。
履行職責的快樂？禮賓人員的 KPI？
這位禮賓人員和我，並非全然陌生，我們其實認識。
在我還是「類正職」員工的時候，每天穿梭在各廠區工作，各廠大廳禮賓人員，彼此看久了，其實都互相認識，也會打招呼。
看到「前同事」這會兒盡忠職守，似乎在履行職責中獲得無比的滿足，我感到欣慰。能夠在履行職責中獲得快樂，似乎是在 tsmc 過得快樂的一大關鍵，這位前同事在 tsmc 前途應是不差。
我也不禁思索，大廳禮賓人員的 KPI，莫非就是要揪出在門口犯錯的天兵？每揪出一個錯誤，並給予嚴厲教育，分紅就有著落了？
希望「前同事」在拿到這季的分紅時，能稍微想起我，以及兩次對 tsmc 廠商來說是幼稚園等級的基本錯誤。
至於，我是不是害我的主管，短短幾分鐘內被 highlight 了兩次？我不知道。但還滿肯定的是，這絕對是我工作職涯中最魔幻的迎新體驗。
#tsmc大小事
#tsmc廠商的魔幻時光
#履行職責的快樂
職興市場 
發表留言