台積電員工要求廠醫讓他加班？從廠醫視角看台積電的過勞預防與員工心聲

1. 自認為身強體壯，健康沒問題

這是很常聽到的理由，很多台積員工自認很健康，或者不知為何堅持不看西醫、不吃西藥，堅持用自己的方式「調養」。我曾看到不少員工，因為腦中風或心臟病倒下，回頭看看他的醫療紀錄，三高很多年，都沒看西醫。我一直以為台積員工是理工頭腦、凡事講邏輯、講道理，但我卻屢屢見到台積人拒絕西醫治療而導致憾事發生，真的令人費解。

案例：有個工程師，加班工時爆表，膽固醇和血糖也爆表，任何正常的醫師都會建議他吃藥治療，但他不吃藥，堅持先看中醫、吃中藥，我建議他每個月加班暫時不要超過60小時，他就一直鬼打牆，堅持他身體很好，宣稱要先努力運動減肥 （我就問，你工時這麼長，哪來的時間運動減肥），總之叫我不要管他的工時。

💡問題的核心：奉勸台積人，醫師工作累得要死，才不會沒事叫你看醫生，通常我們叫你看醫生，表示你真的就是需要看，台積錢不好賺，保持健康才能賺得久。

2. 工作量太大，工作多到做不完

很常聽到的原因，或許這就是在台積賺錢的代價。鄉民說「十萬青年十萬肝，GG輪班救台灣」是有道理的。

案例：這是我畢生難忘的一次對話。有個AP某廠的工程師，當我建議他每月少加點班，他跟我正面直球對決。他說AP系列的廠現在都在趕工又缺人，工作多到做不完，他苦笑著說：「公司派給我這麼多工作，我根本做不完，只好一直加班，但同時公司又花錢請你們醫師進來，叫員工不要加班，這個邏輯是什麼？醫師，你不覺得很好笑嗎？不覺得很荒謬嗎？」他還安慰我：「醫師，我知道你也是領公司的錢進來做這個工作，所以你就講你該講的，做你該做的，我不會為難你。不用你說我也知道，我每天都過勞，就看看我什麼時候過勞死囉？」

💡問題的核心：當一間公司有非常多人，因為工作量太大、工作做不完而需要長期誇張的加班，顯然就不是個人能力太差，而是整間公司的工作量真的太大，多聘一些人進來工作，肯定會有幫助。當然這已經不是醫學問題，也遠遠超出廠醫可以給的建議。台積應該要多聘一些人，但這樣人事成本會提高、會有更多人來瓜分掉分紅。

3. 工作做不完，也是要帶回家做

案例：有個副理認為「限制加班」這種手段，對他來說沒什麼意義，即使限制他加班、把他從公司趕回家，工作一樣做不完，變成帶筆電回家工作，但因台積的各種安全保密設定，回家工作非常不方便，工作沒效率，工時反而更長。他說，限制工時其實是在保護公司吧？如果真的有人倒下去，公司可以說，我們都有把大家趕回家，大家工時都沒有超標喔。

💡問題的核心：顯然也是工作量太大，解法同上。

4. 影響工作程序，造成工作不方便

案例：有個副理，每天常態性加班，我問他為什麼都這麼晚下班，他說他的工作必須要等特定同事的data跑完，他才能用那些data繼續往下處理，同事跑完data時通常已超過下班時間，導致他每天都在加班，他雖然加班工時很長，但他認為他很多時間都是在發呆，等同事跑data，發呆的時間不算工作。當我建議他每月加班工時不要超過60小時，他說這樣反而會阻礙他的工作。

💡問題的核心：該問，為什麼他的工作需要常態性的等data等到很晚？顯然是工作流程設計的問題。

5. 想賺加班費

這個原因其實也滿常聽到的，我因為這理由而人生第一次被台積員工痛罵，這發生在竹科AP某廠。

案例：有個老菸槍產線技術員，我勸他少抽菸、少加班，他就暴走了。他說吸菸是他唯一的樂趣，絕不可能戒菸，他加班是為了賺加班費，對我咆哮，怒罵我違法，質問我有什麼權力？我憑什麼限制他的加班時數？

💡問題的核心：他說的並不完全對，我確實沒有權力限制他加班的權利，但我我實際上並沒有限制他加班，我只是「建議」公司限制他加班，真正對他施予加班限制的，是公司 aka 台積，他罵錯人了，他就算罵我，我還是會基於職責「建議」公司，他該罵的是把我的建議付諸實行的人（可能是他的單位主管）。

6. 熱愛工作，工作是他此生所愛

極少見的理由，這應該是所有公司夢想中的員工。

案例：有一個非常非常非常高階的主管，長期在美國工作，最近剛被延攬返台，健康檢查沒紅字，以他的年紀來說，大概是我見過數一數二健康的人，他早睡早起，為了避免新竹的交通空汙，他大清早就走路進竹科上班，工作到深夜再走路回家。他的工作是研究和策略規劃，他覺得這工作非常有趣，極度熱愛這份工作，工作就是他生活的一切。

因為家人都在美國，他隻身在台，週末也無聊沒事做，所以連週末都進公司工作，因此他帳面上的工時極長，是我在台積看到最長的工時！很難想像有人的工時這麼長！

當我建議他降低工時時，他主張，「限制工時」這種預防措施只適用於產線勞工，他認為他的工作是用腦思考，很多時候都是在讀論文、思考、規劃，他不適用我們建議的工時限制。他堅持自己在美國工作幾十年了，都是這樣子，身體早習慣了。

💡問題的核心：這大概算是個人自由的問題。